Costi: la differenza che conta

I costi aziendali possono essere suddivisi in due categorie principali: diretti e indiretti. La differenza è fondamentale per la corretta gestione dell’impresa. “Alzi la serranda e inizi a pagare”. Tutti hanno sentito questa frase almeno una volta nella vita. Si tratta di una definizione non accademica ma molto efficace dei costi indiretti, ossia di quei […]

Bandi attivi: CCIAA LATINA – Voucher digitali I4.0 anno 2023 La Camera di Commercio di Latina intende promuovere la diffusione della cultura e della pratica digitale nelle Micro, Piccole e Medie Imprese di tutti i settori economici, attraverso il sostegno economico alle iniziative di digitalizzazione, e/o finalizzate ad approcci green oriented volti a sostenere la […]

Le risorse non sono infinite, non servirebbe controllo di gestione nelle aziende o politici al governo se ogni richiesta potesse essere realizzata. Davanti ad una situazione in cui si deve fare una scelta tra due o più opzioni che hanno vantaggi o svantaggi contrastanti si parla di trade off. Vediamo come i sistemi di controllo […]

Bandi attivi: Italia – MISE – Brevetti +, Marchi + e Disegni + Anno 2023Con il presente bando si intende supportare le imprese in micro, piccola e media dimensione nella tutela dei marchi all’estero mediante agevolazioni concesse nella forma di contributo capitale. Per maggiori info: – Brevetti+ – Marchi+ – Disegni+ MIMIT – Investimenti Sostenibili 4.0Le agevolazioni sono […]

Misurare, valutare e migliorare le performance aziendali: l’analisi di costi e ricavi è un’attività fondamentale per garantire la redditività e la sostenibilità delle scelte. Troppe aziende ancora non l’adottano perdendo così la possibilità di comprendere in profondità le dinamiche interne e il sistema di creazione del valore. Cosa ci dicono i bilanci di esercizio? Ci […]

Se riguardo all’operatività un’azienda ha un ampio ventaglio di scelte davanti, rispetto all’amministrazione e alla contabilità c’è poco da fare: la gestione interna è la scelta obbligata per un’azienda che voglia strutturarsi. Ci sono cose che, in un contesto aziendale sano, non ammettono creatività. Sono l’amministrazione e la contabilità. Spesso questi ambiti sono demandati in […]

Puntare sugli enti paritetici interprofessionali dal parte dell’Agenzia, è una scelta di campo forte a tutto vantaggio di chi vuole fare dell’aggiornamento delle competenze una dei capisaldi dell’innovazione aziendale. di Michele Scopelliti I fondi interprofessionali svolgono un ruolo fondamentale nell’ambito della formazione e dello sviluppo professionale in Italia. Essi rappresentano un’attività a basso impatto economico-finanziario […]

Lo studio dei processi interni ha permesso di definire con precisione il profilo dei software necessari. Grazie a quest’analisi non sono stati acquistati tre software, bensì uno solo completo di tutte le funzioni necessarie. Un bel risparmio di tempo e di risorse. Officine del Sapere è una realtà organizzativa che non gestisce attività di produzione […]

Concluso l’escursus sulle componenti analogiche del progetto di Innovazione che abbiamo intrapreso, ci siamo concentrati sulla componente software. In questo articolo passiamo velocemente in rassegna le tipologie di software che abbiamo valutato. Software BPM (Business Process Management): I software BPM offrono funzionalità complete per la gestione end-to-end (ossia dall’inizio alla fine) dei processi aziendali. Consentono […]

Dopo aver analizzato e formalizzato i processi aziendali, abbiamo ridefinito il chi fa cosa, aggiungendo i nomi su ogni processo. Quando si parla di persone, spesso l’accento è posto su mansionari e job description tralasciando qualcosa che sembra scontato ma spesso non lo è: il tema della responsabilità. Le risorse sono responsabili delle proprie azioni, […]